《未来之星 决策赢天下》整体孵化解决方案

文章来源:盛景网联    发布时间:2016年06月

盛景网联荣誉推出顶级王牌咨询项目《未来之星 决策赢天下》,专为成长型中小企业打造“面向未来”的顶层设计与决策解决方案,帮助企业家及核心高管团队建构“客户驱动型”的创新思维模式。依托盛景专家深度辅导关键性决策,集合盛景全国资源平台,助力企业把握互联网+时代的成长机遇,规避重大决策失误,构建创新商业模式,对接资本市场,全面提升企业市值,成就未来商业之星!


《未来之星 决策赢天下》包含9天“集体式关键性决策咨询”,由盛景咨询专家和顾问,针对您企业的商业模式、客户需求洞察、资本运作、股权激励、核心团队引领等企业发展的5大顶层设计问题,全方位地为您进行深度辅导,为您指明方向!同时,赋予您“决策未来的视野、对客户的深度洞察力,和推进系统性变革的能力”。 本项目是中国独一无二的最具实战性的“关键性系统性咨询”。


项目遴选标准


《未来之星 决策赢天下》

项目面对成长型、孵化型的中小企业仅限盛景学员企业的董事长、 总裁报名, 企业家有十足的创业梦想与情怀、 有强烈的融资上市愿望或突破性发展的愿望,同时2015年主营业务税后净利润在500万到1000万之间。满足以上标准并经盛景专家团终审合格将可参加本培育项目。


商业模式ⅹ资本运作的赋能式咨询—专家团队深度辅导

成就未来之星,提升企业市值,需要的不只是一份咨询方案,在客户驱动变革的时代,掌握商业模式设计、资本运作规划的核心能力,才能够使企业掌控未来!盛景将系统性学习、方法论落地辅导、集体式咨询系统融合在一起,以帮助咨询企业掌握能够顺应高速变化的时代的创新变革能力。系统性学习将帮助学员熟悉、理解盛景的方法论工具,方法论落地辅导将帮助学员在实践中掌握方法论工具,解决个性化问题,形成创新能力。在集体式咨询中,盛景专家及顾问将就学员企业商业模式、客户需求洞察和资本运作、股权激励、核心团队引领等五大模块的共性问题进行 9 天集体关键性决策辅导,明确变革方向、思路、实操路径。彼得德鲁克曾经说过,企业 90% 的问题都是相通的,同时跨行业复制就是创新,因此 9 天集体式咨询采取私人董事会形式,专家老师、咨询顾问与每期当组3-4个企业家共同交流,共同碰撞,不仅学习效果更佳,还能获得志同道合的创新伙伴与同盟!商业模式、资本运作、股权激励、核心团队引领模块由于涉及企业核心内容,故仅限企业家本人参加,客户需求洞察模块由于需要核心团队共同完成,因此除了企业家本人外,每个企业特批一个核心高管共同参加。


核心团队引领模块成就企业家强大的变革驱动力!

企业经营会遇到很多挑战,尤其是在经济下行的大环境下,市场竞争激烈、原有模式已不再奏效、企业整体效益下滑……怎么能够战胜这些挑战?怎么能够充满信心带领团队共同面对变革?怎么能够在失败后重拾信心,引领团队继续前进?这都需要非常强大稳定的内心力量予以支撑!让我们将视角回归到企业家自己身上,从根本上找到企业家与团队可以终身依赖的力量源泉!

建构“高度同频”团队,形成创新合力 — 总裁畅听卡 + 团队人次卡总裁畅听卡可自由畅听盛景半年中所有国内高端面授培训课程,通过商模、资本、互联网+、低成本创新等高端课程,全面帮助企业家掌握企业经营管理的基本功和方法论工具,为变革奠定坚实基础。

团队人次卡让企业的高管团队与企业家共同参加上述高端课程,助力团队高效理解、落地执行企业家的创新思路与规划,形成创新合力!

资源整合对接 — 全国性资源对接平台可借助盛景平台直接全面对接“动成长中小企业服务联盟”的雄厚资源,结识高端商界人脉,铺开商业资源网络,迅速对接中国顶尖的投资机构、证券公司、律师、会计师等,拓展上游供应商与下游大客户,直接有效搭建紧密商圈,直接提升企业价值。

股权激励,助推团队不用扬鞭自奋蹄 — 优惠购买股权激励实战营可以6.8 万元的价格,购买价值9.8 万元的股权激励实战营微咨询,促进企业核心团队对股权激励的方法、原则、内涵、价值的高度认知,助推企业有效实施股权激励,打造企业家在企业内部真正的同盟军!项目模块对优秀尖券商。


本期专属 VC


规避重大决策风险融资路演

中小企业犯错误的代价非常大,往往一个重大决策失误就是千万、百万量级,这会把企业带

入死胡同!本项目的核心价值之一,就是运用从未来看现在、从资本到业务、从宏观到微观、

从现象到本质的视角、以客户思维,结合专家顾问的经验,帮助企业规避重大决策风险!


把握互联网 + 创新机遇

互联网+时代的创新机遇就藏在对客户需求的深度洞察中。本项目将加速企业由“产品思

维”转向“客户思维”的进程,争取创新的宝贵时间。在友商犹豫的时候,抢先出击,把握创

新机遇!


合理运用资本市场,放大企业价值

在资本大时代,做企业值钱比赚钱更重要!本项目将通过顶层设计的指导,助力企业放大价

值,助推企业主完成从生意人到企业家的蜕变!让企业不仅赚钱,更要值钱!


掌握低成本创新的方法与工具

方案是冰山的一角,模仿并不困难,方法才是跨越周期的智慧结晶。运用合理的方法与工具

进行思考与测试,是水面下的冰山,模仿难度极大!本项目希望赋予企业的是依托对方法与

工具的运用,形成的低成本创新的能力!